2月18日，公司召開本部作風建設大會，動員本部干部員工對標新征程新要求，進一步轉變思想認識，以“三嚴四講”新作風提升能力、增強本領，以起步即沖刺、開局即決戰的奮斗姿態，更好發揮引領帶動作用，在新的起點再創佳績。公司黨委書記、董事長王冬出席會議并講話，黨委副書記、總經理王強主持會議，黨委委員朱虹、胡謙、李軍、韋正海出席會議。
會議指出，2023年，公司本部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，按照公司“126”總體工作要求和“345”工作方針，堅持“嚴、緊、實”的作風導向，聚焦黨建引領，全面從嚴治黨向縱深推進；聚焦責任擔當，安全保供統籌有效；聚焦綠色低碳，轉型發展全面提速；聚焦提質增效，經營效益穩健增長；聚焦治理效能，改革攻堅激發活力，高質量完成年度目標任務。
會議強調，面對新形勢新挑戰，公司要完成年度目標任務，還存在新能源項目資源和建設指標不確定、電力市場供需形勢和價格走勢不確定、資本市場走向不確定、煤炭市場走勢不確定、戰略性新興產業發力點不確定等五個“不確定”因素，圍繞公司2024年“126”總體工作要求和“345”工作方針，貫徹“三嚴四講”的新作風建設要求，把“不確定”變為“確定”，把“不可能”變為“可能”，把作風建設實實在在的效果轉化成推動公司高質量發展的成果，確保實現“保A爭優”奮斗目標。一是要堅持問題導向，進一步落實“三嚴四講”新作風要求，以更加昂揚的精神面貌和開拓務實的工作狀態，主動作為、攻堅克難，不斷提升活力、提升士氣、提升管理、提升效益、提升形象。二是要堅持目標導向，大力弘揚新時代新階段的新風正氣，切實轉變思想認識，改進工作方式和行為模式，提升能力、增強本領，以刀刃向內、自我革命的堅決態度，以務實擔當、敢闖敢為的拼搏精神推進公司高質量發展。三是要堅持結果導向，把握“資產運營、企業經營”的戰略定位，增強“五項能力”，圍繞“講政治、有追求、勇擔當、有作為”，更好地承擔職責使命，為企業長遠健康發展打好堅實基礎。
會議要求，要以提升“五項能力”為目標，打造新時代一流本部。一要發揮黨建引領作用，把政治建設擺在首位、鞏固拓展主題教育成果、發揮巡視巡察利劍作用、把紀律建設擺在更加突出位置，提升戰略落實能力。二要發揮協同作戰作用，織密安全管理體系、夯實生產管理體系、健全基建管理體系、優化經營考核體系，提升組織領導能力。三要發揮主觀能動作用，優化發展路徑、加力新能源發展、加強科技創新，提升機遇把控能力。四要發揮提質增效作用，完善改革舉措、強化價值創造、狠抓提質增效，提升變革創新能力。五要發揮保駕護航作用，增強集中管控水平、優化協同工作體系、營造良好發展環境，提升資源整合能力。
會議強調，要全力做好新一輪寒潮大風及低溫雨雪冰凍天氣防范應對，落實落細各項防范應對措施，加大風險防控和隱患排查力度，堅決防范化解自然災害風險和重特大事故發生，時刻保持“萬無一失”的責任感和“一失萬無”的危機感，牢牢守住安全底線，扛牢能源保供責任。
會議表彰了公司本部2023年度優秀部門和優秀員工，公司本部中層管理人員及全體員工參加會議。